| 聘僱須知 | 民情特性 | 外勞管理 |

 

外勞管理小常識

一、關心他
 聘僱雙方的關係是互動的。試想
一個人離鄉背井剛到陌生的國家,語言又完全不通,此時心中必定無比的恐慌,因此雇主對她而言有多麼的重要,關心外勞的一切,也是雇主該做到的範為,更何況了解外勞的一切,對您也是一種保障。

         關心與尊重,才能贏得向心

 

 

 

 

 

                                                             

二、尊重他                                                 
    每一位外勞在入境之前,都必須經過二到三個月的密集職前訓練再經過面試甄選,因此已具備一定的水準與專業素養,在當地而言,他們都是一時之選。因此尊重您所聘請的外勞,這様外勞也會以相同的態度尊敬他的雇主。尤其外勞剛來的前一、兩個月,與親朋好友言談中,儘量不要提到他的名字或指指點點,以免外勞因誤會而造成不必要的心結。

 

三、別寵壞他
    過份疼愛外勞,有時反而造成彼此的困擾。因此我們建議雇主對外勞應有賞有罰、恩威並施是比較好的選擇。遇有額外的工作,可給一些獎金做為獎勵,但千萬不要養成習慣,除了會造成雇主額外負擔外,萬一外勞視為理所當然,下次若不給時又好像不對了

 

四、先小人,後君子
    當仲介公司把外勞帶給您時,請仲介公司翻譯人員將彼此的權利與義務言明清楚,必要時寫下,外勞有需要改進的地方時,也有一些明確的依據。

 

五、列出詳細工作明細表
    東南亞地方的人,因民族性的關係較為懶散與漫不經心,因此將您要他做的事情清清楚楚的冩下,便能提醒外勞不要忘記【可請仲介公司服務】

 

六、親自示範一次
    因生活水準的關係,許多家電用品外勞可能都没用過,因此請您親自示範一次,並確認外勞會操作,此舉可避免因操作不當而造成電器損壞。家務上的親自示範,或許剛開始比較累,但外勞熟悉後,您就輕鬆了許多。

                                                                          耐心示範與解說,日後相處更輕鬆。

七、不要隨意責罵
    人都會有自尊心,儘量避免大聲的責罵或情緒的責備外勞,這樣會讓彼此都相處的更愉快。比方說外勞犯錯時,可用委婉的口氣告誡,而不要當面讓他難堪。

八、不要讓孩子任意指揮外勞
    有些父母會任由子女來指揮外勞,但是畢竟外勞算起來也是長輩,因此指揮的權利還是保留給您自己吧! 

九、時常讚美他
    每一個人都喜歡聽到讚美自己的好話,因此您不妨多學幾句讚美的外語,當外勞表現好時便可用上,這樣會讓外勞感覺到您的用心,而在工作上更賣力喔! 

十、尊重他們生活習慣及信仰
    首先體諒他們生長的環境與我們差異很大,如他們喜歡早上洗澡、有的不喜歡吃稀飯或隔夜飯菜,印尼人不吃豬肉,泰國人喜歡吃辣或酸的。